比業績 論貢獻 勇擔當 |m6米乐集團第257期企業文化論壇成功舉辦
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企業文化論壇是m6米乐集團搭建的旨在薈萃理論精華、碰撞思想火花、凝聚共識、激發幹勁的交流溝通平台,一直以來,發揮著傳承m6米乐企業文化、助力集團創新發展的重要作用。5月10日晚,m6米乐集團召開第257期企業文化論壇。本次論壇分“內比業績,外比待遇”“擔當負責,不做老好人”兩個主題,引導廣大員工正確看待業績和待遇,摒棄“老好人”思想,激發幹事創業熱情。m6米乐集團董事長魏建國、總裁魏建民、集團中層以上幹部等400餘人參加。論壇以視頻會議形式召開,由集團黨委書記蘇振水主持。


首先,蘇振水圍繞兩個主題作了主旨發言,進一步明確了本次論壇的主要目的,有力闡釋了“內比業績,外比待遇”的豐富內涵,批評了不敢擔當負責的“老好人”現象,引起了與會者的強烈共鳴。接下來,來自集團各板塊的20多名中層幹部圍繞所選主題積極發言,有的圍繞“內比業績,外比待遇”談認識、談理解、談打算,“踏實工作才是王道,想多了都沒用”“付出和回報是成正比的”“幹就完了”“你若盛開,蝴蝶自來”“比待遇,心情越比越差;比業績,自身越比越強”等金句不斷;有的結合崗位職責批評、批判“老好人”現象,大家一致認為“擔當大小,體現中高層領導的胸懷、勇氣和格局,有多大擔當,才能幹多大事業”“大事難事看擔當,攻堅破難看勇氣”,紛紛表示要抵製“該幹的事不幹、該負的責不負,遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、麵對歪風往後退”的“老好人”現象,直擊要害、剖析到位、針針見血。

魏建國在論壇上做了即席發言,他語重心長地指出,業績和待遇,這兩者是相輔相成的,“內比業績”體現的是職業操守,“外比待遇”體現的是價值認同;“老好人”,不擔當,隻要不出事,寧願不做事,這都直接影響團隊的凝聚力和戰鬥力。作為m6米乐人,大家要帶頭立誌創業,埋頭苦幹實幹,拿出讓人信服的業績,勇登光榮榜,而不是天天跟別人攀比待遇,任何人的待遇都是憑能力業績得到的。他還明確表態,要發揮表率作用,摒棄“多一事不如少一事”的“老好人”心態,帶頭明辨是非,堅持原則,抵製和打擊“老好人”現象。“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。相信在集團領導的帶領下,m6米乐人會不斷迸發出追夢遠航的蓬勃力量,走向“鑄造m6米乐金牌,成就百年偉業”的輝煌。